Reto
El equipo de marketing de Kodak necesitaba coordinar el rápido suministro de comunicaciones de la marca dirigidas a distribuidores regionales, en 35 países y 22 idiomas.Sin embargo, los equipos locales solían usar sus agencias propias —lo cual derivaba en duplicación de esfuerzos e incoherencia— y había una lista muy dispar de proveedores de confianza de Kodak.
Kodak necesitaba una nueva estructura para mejorar la eficacia y ahorrar tiempo y dinero.
La solución de Freedman
Freedman elaboró un plan detallado par.a todos los proyectos de comunicación previstos, identificando todos los briefings por separado y mejorando así la planificación y la gestión de la cadena de suministro de marketing.Además, desarrollamos un sistema de gestión de recursos digitales, que albergaba materiales con mayor visibilidad e información sobre precios a tiempo real, a disposición de los equipos de marketing de Kodak.
Resultados
En menos de un año se llevaron a cabo más de 2000 proyectos y los materiales de marketing llegaron, en todos los casos, en las cantidades apropiadas y a tiempo.Se redujo el uso de stocks existentes, con lo que se redujo la duplicación de costes y se aumentó la coherencia. Y no solo eso, sino que los mercados locales adquirieron mayor flexibilidad al tiempo que el gasto below the line (‘bajo la línea’) se redujo en casi un 20 %.
En general, el marketing internacional de Kodak pasó a estar mejor estructurado, dirigido y controlado, a emplear mejor el tiempo y a ser más rentable.
Favor hacer su comentario sobre este caso de internacionalización.
Es por eso que es importante el analizis y no solamente esto, si no la ayuda profesional de soluciones, en este caso Koda, no estaba teniendo claro que queria lograr ya que esta estaba, basada en sus propios recursos, no tenia una guía.
ResponderEliminarlo importante de todo esto, fue la ayuda Freedman
que le mostró como poder manejar a travez de identicar sus necesidades y mejorando su plinificacion, Koda logro que sus ventas mejoraran con la ayuda de una buena asesoría.
CASO INTERNACIONALIZACIÓN DE KODAK:
ResponderEliminarTRATA DE QUE EL EQUIPO DE MARKETING DE ESTA EMPRESA NECESITABA CON URGENCIA Y RAPIDEZ COORDINAR EL SUMINISTRO DE COMUNICACIONES DE LA MARCA DIRIGIDA A DISTRIBUIDORAS REGIONALES EN DIFERENTES PAÍSES, LOS CUALES SE ENCONTRABA CON UNA PROBLEMÁTICA QUE ESTA AFECTANDO GRAVEMENTE DONDE BUSCA POR TODOS LOS MEDIOS SOLUCIONES QUE SERIAN DE GRAN AYUDA DONDE TUVIERA QUE AHORRAR TIEMPO Y DINERO.
DONDE FREEDMAN ELABORO UN PLAN MUY DETALLADO DONDE EXPLICA DE MANERA EXPLICITA COMO IBA HACER EL FUNCIONAMIENTO DEL PROYECTO EN LA EMPRESA QUE DEBIDO A ESTE OBTENDRÍAN UN BUEN RESULTADO EN POCO TIEMPO.
GRACIAS A ESE BRILLANTE PLAN QUE TUBO FREEDMAN HIZO QUE LA EMPRESA CRECIERA DE MANERA EXTRAORDINARIA DONDE OBTUVIERON EN UN AÑO TODOS LOS PLANEADOS Y LA REDUCCION DE LOS COSTO.
entiendo que lo que hizo freedman fue hacertado,y los resultados se vieron,y es logico en una empresa en donde no exista una armonia entre todo los que la forman,esta destinada al fracaso y freedman hizo lo correcto identifico el problema y procedio a hacer nuevas planificaciones en lo que es la distribucion,y en desarrollo de sistema de informacion,para disminuir los errores.
ResponderEliminarDe la compañia Koda podemos decir que a superado los reto y a esto se debe a su elaboración de plan de marketing y su estrategia de identificar todos los Briefings por separado y de esta manera tener una mejor planificación como empresa gracias a este análisis koda se ha mantenido en el mercado global por que paso a estar mejor estructurada dirigida y controlado.
ResponderEliminarYo entiendo que tanto en el plano personal como en las empresas si no se le da prioridad a la organizacion y el orden con una secuencia adecuada no otendremos buenos resultados.
ResponderEliminarautomaticamente koda considero que tenia que elavorar un informe mediante un briefing que proporcionara informaciones concreta de lo que perseguia cada departamento logro buenos resultados obteniendo exelete exito.
KODAK busco asesoria para solucionar el inconveniente. y pudo mejorar el funcionamiento de su empresa, junto con su estructura y pudo dirigir, controlar y emplear mejor el tiempo y ser mas rentable.
ResponderEliminarPara kodak no fue fácil lograr su su meta hasta que no se organizo.su planificación le permitió el posicionamiento que tiene hoy en día como líder en el mercado.Los resultados logrados fueron obtenido del buen analicis realizados.
ResponderEliminarEsta comprobado que toda empresa necesecita, un plan de marketing para operar, y una correcta utilizacion de este, ya los nuevos tiempos lo exigen, la planeacion y las estrageias adecuadas ayudan a la empresa a tener menos falla e incrementar, sus utilidades a mejorar sus negociaciones y por consiguiente a crecer y ofrecer un mejor servicio.En este caso kodak , hizo un acertado reajuste y fue muy exitoso , ya que identificaron el problema, tomaron las medidas adecuadas, el problema existente fue resuelto y de ahi en adelante la empresa kodak tuvo un mejoramiento notable.
Eliminarya sabemos que para llevar acabo cual quier proceso hay que tener un plan o una estrategia a seguir para lograr los objetivo como hizo Freedman que utilizando el briefing logro saber en que esta fallando los encargado de marketing de la empresa kodak,ya que el briefig es un documento que contiene una presentacion por escrita del entornoy la estrategiade venta del producto.y haci conociendo problema pudo realizar cambio para el mejor funcionamiento de la epresa y el aprrovechamiento de tiempo.
ResponderEliminarLa empresa kodak ha tenido altas y bajas, y tomar esta decisión de hacer un plan de marketing para ahorrar tiempo, dinero y poder enviar la mercancía a tiempo. Estos tienen su recompensa. S i todas la empresa tomara esta decisión de hacer un plan y ver donde esta fallado, ahorraría bastante como empresa.
EliminarLa aparición de nuevas tecnologías y de la globalizacion de los mercados, conllevan a una serie de cambios que afectan de un modo u otro a todas las empresas, por lo que la utilización de empresas especializadas como Freedman para la ayuda en ciertas áreas , es una manera acertada por parte de Kodak de mantenerse y crecer en el mercado.Los desafíos estratégicos que se presentan,serán mejor trabajados,si se cuenta con una asesoría previa ,lo que facilitara el ajuste de la empresa al reto que representa la internacionalización.Esto incrementara de manera significativa la rentabilidad de la empresa. Freedman mejoro la eficacia de kodak y el impacto en sus acciones de marketing internacional.
ResponderEliminarPara una empresa poder internacionalizarse tiene que realizar cambios significativos en la empresa , porque para usted ser mas competitivo tiene que adaptarse a los nuevos cambios tecnológicos en el mercado.Es muy importante buscar una buena asesoría como es la de la empresa Freedman que le realizo un plan de marketing adecuado para la situación.Es una excelente iniciativa de Kodak puesto que este cambio le genero beneficios y eficacia para su negocio
ResponderEliminarya sabemos que para llevar acabo cual quier proceso hay que tener un plan o una estrategia a seguir para lograr los objetivo como hizo Freedman que utilizando el briefing logro saber en que esta fallando los encargado de marketing de la empresa kodak,ya que el briefig es un documento que contiene una presentación por escrita del entorno y la estrategia de venta del producto.y así conociendo cual era el problema pudo realizar cambio para el mejor funcionamiento de la empresa y el aprovechamiento de tiempo.
ResponderEliminartodas la compañía para poder expandirse necesita realizar un estudio de mercado exhaustivo y agresivo, la compañía kodak necesitaba dirigirse a 35 países con esta surgió la necesidad de implementar un plan de suministro para poder abarcar y resorber el problema de abastecimiento.
ResponderEliminarse analizo la situación se elaboro un plan para mejora la planeacion y control de de la distribución de la compañía Kodak, como resultado se realizaron mas de 2000 proyectos y los producto que se necesitaban llegaron a feliz termino.
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ResponderEliminarEl proyecto de Freedman para mejorar la posicion de Kodak en el mercado internacional, dio exelentes frutos, se centraron en la parte mas importante que es el marketing internacional y haciendo uso de los recursos digitales desarrollaron un sistema para mantener al publico informado sobre lo que ellos podian proporcionar y con informacion detallada, esto les dio mucha mas facilidad de promocion.
ResponderEliminarEs importante para una empresa identificar el problema, donde estan las fallas y en que consisten las mismas, tener la actutud de buscar asesoria. siempre cuesta pero al final se ven los frutos, como en este caso.
ResponderEliminarSi no tenemos claro nuestros objetivos y no planificamos nuestros movimientos, si no realizamos estrategias para saber a donde vamos y que deseamos conseguir, estaremos haciendo siempre lo mismo y recibiendo los mismos resultados, en cambio cuando establecemos estrategias bien definidas y sabemos cuales son nuestras metas y hasta donde debemos llegar con nuestros productos, si estamos preparados para realizar los cambios y ajustes necesarios como en este caso donde pienso que se trazo un plan para llegar hasta donde la empresa quería. Freedman le mostró como poder manejar identificar las necesidades y logro conseguir el objetivo.
ResponderEliminarMagnífica estrategía desarrollada por Freedman. Ese plan llevó a Kodak a
ResponderEliminaruna superaración evidente de muchas de las expectativas que tenía. No solo
que se facilitaron todos los procesos, sino que también hubo un reducción
notable de los costes.
Queda más que claro, que al pretender expandir el área de ventas a
mercados internacionales, es sumamente necesario realizar un análisis
preciso de lo que se desea obtener como empresa, a donde se espera llegar
y que como en este caso se tomen las medidas adecuadas y aplique el plan
más factible para alcanzar esos objetivos.